zadbaj o lojalność i zadowolenie pracowników

SYSTEMY MOTYWACYJNE.PL

Cele systemów motywacyjnych

  • Wzrost indywidualnej motywacji pracowników
  • Wzrost grupowej motywacji
  • Zwiększenie efektywności pracy
  • Optymalne wykorzystanie potencjału pracowników

Krok 1 - Określ DYSFUNKCJE PRACY ZESPOŁU

 

Aby stworzyć dobry system motywacyjny, w pierwszej kolejności należy określić dysfunkcje pracy, jakie obecnie istnieją w Twoim zespole/ firmie.

Krok 2 - Określ obecny Wskaźnik Satysfakcji Pracy - WSP

Wskaźnik ten oraz wyniki pokażą na co należy zwrócić szczególną uwagę przy tworzeniu Systemu Motywacyjnego.

Wspieramy Zarządy firm w tworzeniu systemów motywacyjnych:

Każdy z nas ma rachunki do zapłacenia. Wynagrodzenie, musi być wystarczająca aby pokryć własne potrzeby i dać poczucie BEZPIECZEŃSTWA finansowego. Aby osiągnąć poczucie STABILIZACJI finansowej musimy mieć pewność tego wynagrodzenia. Pracownicy muszą wiedzieć ile mogą „zarobić” i dlaczego I CO MUSZĄ ZROBIĆ ABY ZARABIAĆ WIĘCEJ.

Na pierwszym miejscu pod względem motywacji poza finansowej pracownicy cenią sobie ATMOSFERĘ PRACY. Pracownicy są w stanie zrezygnować z dobrze płatnej pracy w firmie, gdzie mają np. szefa psychopatę na rzecz firmy, gdzie są dobre (normalne) relacje z pracownikami i szefem. Celem narzędzi w sferze motywacji poza finansowej służą temu aby zadowolić pracowników.

Motywacja finansowa czy pozapłacowa? Która jest ważniejsza?

0
ilość pracowników objętych naszą polityką personalną
0
firm, które wdrożyły z nami program Outsourcingu HR
0
DNI POTRZEBUJEMY ABY WDROŻYĆ SYSTEM MOTYWACYJNY
0
kawa wystarczy aby zaproponować zasady współpracy. Zaproś nas 🙂

Budując system motywacyjny, należy pamiętać, że powinien on:

  • uwzględniać strategię firmy;
  • wspierać wartości preferowane przez firmę i uwzględniać stosowane w firmie style zarządzania, kulturę organizacyjną;
  • uwzględniać sytuację finansową firmy;
  • być spójny wewnętrznie;
  • zawierać różnorodne elementy oddziaływania na pracowników;
  • być dopasowany do indywidualnych potrzeb pracowników;
  • być odpowiednio szeroko skonsultowany z zarządem i kierownictwem firmy;
  • być sformalizowany, np. w postaci regulaminów;
  • być odpowiednio zakomunikowany pracownikom;
  • uwzględniać działania konkurencji, branży i rynku lokalnego w obszarze systemów motywacyjnych;
  • być dynamicznie rozwijany w czasie zależnie od zmieniających się warunków wewnętrznych i zewnętrznych firmy.

Etapy budowy i wdrożenia systemu motywacyjnego:

  • określenie najważniejszych celów wprowadzenia systemu (uwzględniając misję i strategię firmy oraz kulturę organizacyjną);
  • konsultacje z zarządem i kierownictwem, celem zebrania oczekiwań względem systemu motywacyjnego;
  • ewentualne zorganizowanie dla kadry kierowniczej szkolenia pt. „motywacja pracowników”.  Zapewni to lepsze zrozumienie procesu wdrożenia systemu.
  • ustalenie powiązań między systemem motywacyjnym a pozostałymi elementami strategii personalnej.
  • przedstawienie koncepcji systemu motywacyjnego kierownictwu firmy;
  • uzyskanie aprobaty kierownictwa (związków zawodowych), zapewnienie sobie ich wsparcia w procesie wdrożenia systemu;
  • przygotowanie odpowiednich regulaminów, instrukcji; zatwierdzenie dokumentów
  • przeszkolenie kierowników z zasad i procedur motywacyjnych;
  • obserwacja działań i zachowań pracowniczych, ocena wyników pracy;
  • ocena skuteczności poszczególnych narzędzi motywacyjnych i wyciągnięcie wniosków;
  • prezentacja badań i wniosków dla kierownictwa;
  • wprowadzenie ewentualnych zmian do systemu po uprzedniej konsultacji z kierownictwem firmy.

Dajemy pracownikom poczucie bezpieczeństwa i stabilizacji

Stabilizacja i bezpieczeństwo – to dwie najważniejsze potrzeby ludzkie. Jeśli pracownicy je osiągną w pracy, będziemy mieć najlepszy zespół pracowników. Zapewnia to wdrożenie systemu motywacyjnego.

szczęście.... i SPOKÓJ

Wszyscy dążymy do tego stanu. Ciężko pracujemy, aby zapewnić sobie i bliskim wewnętrzny SPOKÓJ. Paradoksalnie, im bardziej chcemy go osiągnąć, tym bardziej oddala się od nas. Dlaczego? Bo nie ma spójnej polityki personalnej a w szczególności jasno określonego systemu motywacyjnego.

O nas

Twórcą proponowanych systemów motywacyjnych jest European Training & Consulting Center Sp. z o. o.

Wiarygodność na polskim rynku zdobyliśmy dzięki 20 letnim doświadczeniu i usługom doradczym dla przedsiębiorców, firm oraz osób prywatnych. Szczegóły naszej historii na www.consulting.com.pl

European Training & Consulting Center Sp. z o. o.

Atrium Center, 00-867 Warszawa, al. Jana Pawła II, tel. 607 73 00 00

Zadzwoń lub napisz do nas jeśli chcesz stworzyć MOTYWUJĄCY SYSTEM PRACY dla swoich pracowników: office@consulting.com.pl